Soy apasionada del liderazgo de personas, donde la diversidad es la principal característica. Me caracterizan la perseverancia, flexibilidad, resiliencia, adaptación a los cambios y a nuevas tecnologías. 

Nací en España, pero crecí y me desarrollé profesionalmente en Venezuela, siempre en Gestión de Proyectos, pero en diferentes áreas de negocio, como son Banca, Telecomunicaciones y Petróleo. He dirigido equipos multidisciplinarios y multinacionales. Esto me ha permitido desarrollar habilidades de comunicación, tolerancia, negociación y manejo de conflictos. 

Cada proyecto, cada empresa, cada cliente ha constituido un nuevo reto, y una oportunidad de hacer lo que me encanta: Guiar y motivar a las personas, para desarrollar su potencial individual,  y  contribuir a la excelencia como equipo. 

Durante los últimos años he potenciado mis competencias de liderazgo y resiliencia, dirigiendo proyectos en un entorno de hiperinflación, reconversión monetaria y fuga de talentos. Por otra parte, el hecho de vivir en una ciudad con situaciones convulsas, me permitió desarrollar el manejo de los equipos de trabajo y las herramientas de manera remota, incluso antes de los tiempos de la pandemia.

 

La fuga de talentos no solo afectó la ejecución de los proyectos, sino a la Oficina de Proyectos y a la empresa. Esa situación me condujo a realizar una actividad que también me apasiona, entrenar a los nuevos líderes en los procesos y herramientas de la oficina y de la corporación, a medida que se iban incorporando.

En mi contínua búsqueda de retos y transformación, decidí regresar al país que me vio nacer, donde me encuentro actualmente y donde sigo evolucionando a través de la formación en las últimas tendencias de manejo de proyectos y de la tecnología en general.  Para eso me he formado en metodologías ágiles y en las nuevas herramientas colaborativas. También me encuentro apoyando como voluntaria en el Project Management Institute - Capítulo Madrid.

Estoy convencida que esta evolución contínua, el interés por las nuevas tecnologías y mi experiencia en las áreas de gerencia de proyectos (planificación y gestión del tiempo, gestión de portafolios, planificación y control de presupuesto, gestión de  riesgos, manejo de cambios, elaboración de reportes e indicadores de gestión), me convierten en ese recurso que puede aportar valor no solo en la ejecución exitosa de los proyectos, sino como agente multiplicador para los que quieran desarrollarse en el área.

Te agradezco tu tiempo y te invito a conocerme mejor

María Teresa Déniz Pérez