La “transformación digital”, ¿te suena, es un rompecabezas en tu empresa?

      Soy ingeniero enfocado en la colaboración en procesos de implantación y optimización de transformación digital en la empresa. 

      La digitalización ya no es una opción, es una condición hoy día necesaria tanto para el éxito como la para la propia supervivencia de la compañía. Esto lo saben muy bien las grandes multinacionales, todas ellas extraen y aportan valor mediante el desarrollo de sus propias estrategias digitales. Pero también en medianas e incluso a pequeñas empresas su implantación permite realizar la planificación, gestión de recursos, relaciones entre agentes internos y externos, procedimientos de seguimiento y control de actividades, acorde a los estándares de calidad, seguridad y salud, responsabilidad social y corporativa, etc., que cada firma haya adoptado.

      Sin embargo, el proceso de digitalización no es inmediato, la mayoría de las compañías no saben cómo afrontarlo o se ven superadas por el desafío.

      Para abordarlo realizo un diagnóstico personalizado, detectando limitaciones existentes, vulnerabilidades y áreas problemáticas, aportando una visión realista, propuestas eficaces y soluciones creativas.

      Por mi experiencia en PRL de más de 10 años, he tenido oportunidad de conocer empresas de múltiples sectores. Mi formación amplia, polivalente y continúa, me permite desarrollar competencias formativas y digitales aplicadas en la empresa:  servicios en la nube, marketing, comercio online, Big-data, automatización, etc. 

Si quieres asegurar el éxito en la transformación digital de tu empresa, contáctame.